Nous n’avons pas encore prévu de sessions. Si vous êtes intéressés par ce Bootcamp n’hésitez pas à nous le dire.
Nous n’avons pas encore prévu de sessions. Si vous êtes intéressés par ce Bootcamp n’hésitez pas à nous le dire.
Durée : 1 semaine // 35 heures
Prix : 2500 euros TTC
Les méthodes de travail évoluent sans cesse et nous devons nous adapter à un changement de paradigme concernant le pilotage de projet.
La digitalisation de la gestion de projet est en marche.
Il faut donc travailler sur la dimension outils, pour être force de proposition dans les entreprises qui vont les accueillir. En effet, ces nouveaux outils telle que Notion ne sont utiles qu‘à partir du moment ou l’ensemble des équipes d’un projet travaille en intelligence collective. Il faut donc aussi expliquer le rôle « ROIste » de ces outils.
Grégory Nédélec
CEO de L’école Le Cockpit. En parallèle je suis consultant en transformation numérique et en stratégie digitale. J’ai également travaillé en agence de communication globale et digitale.
Ce Bootcamp s’adresse à des professionnels ayant pour habitude de travailler quotidiennement avec l’outil informatique (recherche internet, e-mails, traitement de texte, paiement en ligne…).
La motivation du candidat et la pertinence de son projet de formation sont évalués lors d’un entretien de positionnement préalable.
Tarif individuel : 2500€ TTC
| Nombre d’apprenants : | Taux de satisfaction immédiat | Taux de satisfaction 3 mois après le bootcamp |
|---|---|---|
| 0 participants | en cours | en cours |
Les salles que nous utilisons sont accessibles aux personnes à mobilité réduite (PMR). Des adaptations de parcours sont envisageables afin de prendre en compte les besoins spécifiques d’ordre visuel, auditif, cognitif, psychique et autres maladies invalidantes.
Référent handicap : Grégory Nédélec 0619173068 gregory@lecockpit.fr
Pour toutes demandes particulières (liées au handicap ou autres), envoyez-les-nous.(gregory@lecockpit.fr) Nous mettrons tout en place pour répondre en amont à votre besoin.
La motivation du candidat et la pertinence de son projet de formation sont évaluées lors d’un entretien de positionnement préalable à la préparation de la formation.
Évaluation
Lors de l’évaluation, le candidat présente un cas pratique de création/refonte de son site internet.
Le candidat présente son travail sous la forme d’un dossier, comprenant un planning/une roadmap, un outils de pilotage projet (Notion), un cahier des charges, un budget détaillé.
Conditions de réalisation
Le jour de l’évaluation, le candidat a à sa disposition, une connexion internet, un ordinateur, un vidéo-projecteur.
La durée de sa soutenance est de 30 minutes. À la suite de cette présentation, des questions complémentaires sont
posées au candidat pendant 10 minutes.
Notre formation se déroule en présentiel.
Toutes les formations que nous dispensons peuvent entrer dans le cadre de la formation continue.
Une convention de formation sera établie dès votre inscription
Nous fournissons à l’ensemble des participants les supports de présentation ainsi que l’ensemble des documents créés pour les études de cas ou ateliers.
L’école Le Cockpit : 2500 € TTC payable en deux fois 50% après la signature de la convention de formation et 50% à la fin de la formation.
Pour des raisons logistiques, inscriptions possible jusqu’à une semaine avant le 1er jour de formation.
Comment s’inscrire ?
Via notre formulaire, via notre adresse mail gregory@lecockpit.fr ou par téléphone au 06 19 17 30 68
Venir en formation avec :
– un ordinateur portable
– le chargeur de votre ordinateur portable
– un stylo et des feuilles
Optionnel :
– Gourde
Le bloc 5 regroupe les compétences de management et de pilotage d’un projet e-commerce.
Il concerne les besoins des PME de faire évoluer leur offre et outils (site, blog, réseaux sociaux, applications mobiles, outils de production, …) et de faire appel à une maîtrise d’ouvrage capable de recenser ces besoins dans un cahier des charges. Ensuite, dans ce pilotage projet, la compétence s’étend jusque dans la vérification de la présence des obligations juridiques (mention légale, CGV, CGU, RGPD). Son positionnement est transverse puisque chacun des autres blocs peut faire l’objet d’axes d’amélioration de la productivité par le management de projet. Il est également indépendant dans cette composante d’assistance à maîtrise d’ouvrage. Enfin, le pilotage prend en compte l’organisation et la gestion du stock et du traitement des commandes en cherchant à vérifier l’impact de l’optimisation des coûts sur l’expérience client et sur la RSE.
La page France Compétence de la certification professionnelle : https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/36743/
| Année d’obtention de la certification | Nombre de certifiés | Nombre de certifiés à la suite d’un parcours vae | Taux d’insertion global à 6 mois (en %) | Taux d’insertion dans le métier visé à 6 mois (en %) | Taux d’insertion dans le métier visé à 2 ans (en %) |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 108 | 0 | 85 | 65 | – |
| 2020 | 88 | 0 | 74 | 62 | – |
Certifications professionnelles enregistrées au RNCP en correspondance partielle :
| Bloc(s) de compétences concernés | Code et intitulé de la certification professionnelle reconnue en correspondance partielle | Bloc(s) de compétences en correspondance partielle |
|---|---|---|
| RNCP36743BC01 – Développer la stratégie Webmarketing | RNCP36727 – Responsable marketing opérationnel | RNCP36727BC01 – Développer la stratégie webmarketing |
Nous sommes un centre de formation résolument positif & inclusif. Nous sommes convaincus que le simple apprentissage des outils ne peut donner que des effets à court terme. Nous vous aidons à comprendre l’écosystème numérique à travers une combinaison qui nous est chère : le design et la stratégie. Ainsi, chaque apprenant pourra choisir les bons outils au bon moment.
